A CONTABILIDADE GERENCIAL NA PERSPECTIVA DA ALTA GESTÃO UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM FEIRA DE SANTANA-BA

Este estudo analisou a contribuição das ferramentas de contabilidade gerencial para a alta gestão em uma empresa do ramo de construção civil em Feira de Santana-BA, com foco no impacto dessas ferramentas na elaboração e execução de estratégias empresariais. Para tanto, aplicou-se uma metodologia descritiva e qualitativa, por meio de um estudo de caso. A pesquisa foi desenvolvida por meio de uma entrevista semiestruturada, aplicada entre diferentes gestores da empresa. Os resultados demonstraram que o uso de ferramentas como análise de custos, fluxo de caixa, orçamentação e indicadores de desempenho proporciona informações essenciais para o planejamento estratégico, permitindo decisões mais assertivas e alinhadas às metas organizacionais. A investigação também evidenciou que o aprimoramento dos métodos construtivos e a padronização de processos desempenham um papel central na otimização dos processos gerenciais, ampliando a capacidade analítica e contribuindo para a sustentabilidade das operações. No contexto analisado, foi possível observar que a integração entre teoria e prática, associada a uma gestão qualificada, fortaleceu a competitividade da empresa e promoveu avanços significativos na eficiência operacional. Conclui-se que o sucesso da contabilidade gerencial como ferramenta estratégica depende de sua implementação consistente, da capacitação dos gestores e do alinhamento entre as ações organizacionais e as demandas do mercado. Dessa forma, a contabilidade gerencial não apenas otimiza processos, mas também atua como elemento diferenciador para a sustentabilidade empresarial em um ambiente altamente dinâmico e competitivo.